“项目为王”勇争先，开启新年“加速跑”。一季度是实现全年发展目标的关键时期，“开门红”对稳预期、提信心、增动能至关重要。开工首日，公司召开投资工作专题会议，提出“1245”工作部署，要求上下牢固树立“项目为王”的发展理念，坚持“大抓项目、抓大项目”的工作导向，大力弘扬“六干”工作作风，压实责任、抓实项目、做好保障。截至目前，公司成功实现项目投放25.32亿元，完成年度投资指标的67 %，以首季“开门红”力争全年“满堂彩”。

“两个转型”促发展，点燃增长“新引擎”。公司坚持“国家所需”与“浙江所能”相衔接，围绕我省“415X”先进制造业集群和省属企业“5+3+X”战略性新兴产业发展规划，统筹推进“赛道转型”与“创新转型”稳进提质，聚焦共富建设、“两新”工作、新质生产力等重点领域精准发力，奋力打造创新驱动发展新格局。服务“两新”工作是融资租赁公司回归本源的“必答题”，公司巩固扩大“两新”工作成果，围绕新能源公交、装备制造、影视传媒等领域，助力“两新”工作加快推进；海岛县是缩小“三大差距”的“主战场”，今年以来公司在定海、普陀等海岛县先后投入4亿元，助推当地重大项目开工建设，打造山海协作工程升级版；产业兴旺是乡村振兴的第一要务，公司在德清、南浔、兰溪等地投入5.8亿元，提升县域产业平台集聚能力，壮大当地特色优势产业。

“四大支撑”强优势，同频共振“五线谱”。公司以“四体系四驱动”建设为引领，持续释放在业务创新转型、管理标准化、全面风险管理、党建文化品牌等方面的改革红利，促进前中后台同频共振、业务拓展协同创效。今年以来，公司打造业务多元矩阵，围绕服务广度、拓展深度、储备厚度、合作维度、协作力度等五个方面一体推进，以实干奏响高质量发展“最强音”。公司聚焦乡村振兴、文旅融合、交通运输等关键领域，在柯桥、嘉善、金义等地围绕现代农业、文旅产业、绿色产业等领域，投放资金10.5亿元，有效巩固了公司在服务新兴产业、提升区域经济发展能级中的示范引领作用。