2025年9月，随着新一笔集团户用光伏融资租赁款项顺利投放，浙能（璞能）融资租赁在“十四五”期间协同集团开发的可再生能源装机容量正式突破百万千瓦大关。项目类型涵盖地面光伏、工商业屋顶光伏、户用光伏、陆上风电及水电等多种形式，业务范围遍及四川、甘肃、重庆、黑龙江等全国13个省市，有力助推集团绿色低碳转型，为集团实现高质量发展注入新动力。

协同赋能：锁定优质新能源电站

甘肃瓜州风电项目（张杭峰 提供）

浙能（璞能）融资租赁通过融资租赁“融资+融物”特性，采用股权质押等一系列措施，协助集团锁定项目资源，提供债务置换及建设期所需资金，为收购双方发挥“桥梁纽带”作用，保障集团收购主体有效控制资产权益，切实降低收购交易风险。随着《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》在各地区的落地，各省份项目电量、电价政策逐渐清晰，浙能（璞能）融资租赁紧跟集团各产业公司的开拓步伐，协助各产业公司完成收购广东恩平分布式光伏、浙江砚石分布式光伏、浙江瓯楠分布式光伏、陕西韩城光伏、甘肃瓜州风电、新疆海天达风电项目等。“十四五”期间，累计协同集团各产业公司收购建设期可再生能源装机33万千瓦，充分发挥融资租赁协同作用。

创新驱动：户用光伏统一授信

陕西韩城光伏项目（刘毅闻 提供）

浙能（璞能）融资租赁紧跟集团户用光伏事业的步伐，不断创新业务模式。户用光伏具有“小、多、散”的特点，资金需求密集，具有“开工一批、建成一批、并网一批”的滚动开发模式，传统银行固贷以项目公司为审批核心的模式难以满足用款进度。面对户用光伏项目开发、建设与收购同步推进的复杂需求，浙能（璞能）融资租赁创新应用了“统一授信、总额控制”的业务模式。该模式遵循项目底层资产逻辑，通过精准管控预付款与进度款支付比例，成功实现了对多个项目的并行、高效放款，有力保障了集团户用光伏业务的快速推进与规模化发展。“十四五”期间，累计完成投放超10亿元，涉及项目公司超70家，合计新能源装机超32万千瓦。

功能挖掘：债务置换及流动性补充

对于已并网项目的并购，核心环节在于解除原股权质押以促成股权转让。这通常需要通过一笔新的融资来置换原有债权，因此，债务置换作为收并购的关键环节，其资金需求通常与股权转让同步产生。为破解这一行业共性难题，浙能（璞能）融资租赁主动作为、靠前服务，紧密对接各产业公司收并购进程，在股权交易实施前即开展项目风险预判，并提前协同资源方、原债权人与收购方，细化落实“股权转让+债务置换”一体化方案。该举措不仅有力保障了收并购流程的顺利推进，也显著降低了项目公司的综合融资成本，实现了并购效率与资产质量的双重提升。

长柏水电项目（边丰力 提供）

通过该方式，浙能（璞能）融资租赁近三年已协同完多个经营期并购项目，包括四川长柏水电、浙江广胜光伏、浙江长兴中恒光伏等项目，十四五期间累计协同经营期并购项目38万千瓦。其中，在四川长柏水电并购项目中，公司首次运用资产收购模式，通过解除项目原有抵质押权，有力保障了资产顺利过户；同时，创新设置“设备质押+不动产抵押”的风险控制组合拳，显著降低了整体交易风险，切实发挥集团可控金融工具在收购兼并中的专有作用。

浙能（璞能）融资租赁将持续聚焦“坚守租赁本源、锚定能源产业”的发展思路，进一步夯实协同职能，充分发挥“融资+融物”相结合的产融协同势，加快创新金融工具应用，积极打造绿色租赁品牌，持续为集团“两个高质量”和“五个高水平”发展战略注入动力。